5月29日，融安县组织召开两新组织挂任第一书记、党建指导员工作布置会，县两新党工委副书记韦奇顶在会上强调，新一轮选派挂任第一书记、党建指导员到任后，除了要指导或协助所负责的两新组织健全和落实党建工作制度，提升党建工作整体水平外，还要发挥机关干部和派出单位职能优势，协调争取各方资源，帮助解决问题和困难，将政府的政策传达给企业，把收集的问题传递给政府，成为政府和企业之间的桥梁和纽带。

精心选派，全面强化党建引领。按照政治素质高、党务工作经验丰富的要求、优势互补的原则，针对两新组织业务配对，将县卫生健康局干部选派到民营医院，将县市场监督管理局干部选派到“小个专”，将县农业农村局干部选派到农业公司，确保第一书记、党建指导员发挥优势解决党建工作中的疑难杂症。选派后，第一书记、党建指导员全力协助抓好党建工作，集中力量会诊把脉，对症下药，切切实实为两新组织解决难题。2020年，全县共选派了8名挂任第一书记、党建指导员。

紧盯难题，全面激发红色动力。选派第一书记、党建指导员到两新组织后，要及时了解派驻企业党建薄弱环节，制定年度党建工作计划，找准工作定位。做好“领航员”，积极为两新组织发展出谋划策，按照“指导、把关、督促、协调、服务”的总体要求，围绕“促认同、抓覆盖、强质量、谋发展、做服务、重保障”的总体思路，积极向两新组织传导政府相关政策，将服务送到企业家门口。

精细管理，全面带动整体水平提升。实施“6+N”工作模式，明确工作任务，即在挂职期间在完成一份年度党建工作计划、培育一个党建品牌、每月开展一次党组织生活、培养一批入党积极分子、为两新组织发展提出一条合理化建议、完成一篇党建工作调研报告。建立“目标管理、民主测评、检查评价”三位一体的综合考核评价机制。强化对挂任第一书记、党建指导员的管理，结合两新组织党建工作情况、企业、党员满意程度进行考核。对工作成效显著的第一书记、党建指导员，作为给予嘉奖、记功表彰及晋升职级的依据。对工作表现差、工作绩效不明显的挂职干部，给予批评教育、责令整改，确保挂任第一书记、党建指导员落实工作责任，实实在在起到“传帮带”作用，将两新党建发展与企业经营发展有效融合。(县两新党工委 曾晴)