2022年，融水以党的二十大精神为指引，不断强化驻村工作队管理，坚持从树形象、提能力、保服务入手，致力打造一支作风正、业务精、效率高、形象好的融水驻村工作队伍，推动驻村工作队驻村帮扶工作取得新成效。

规范管理，树立驻村工作队良好形象。紧紧围绕县委提出的“强化责任担当，力推乡村振兴”作风建设提升行动要求，从驻村工作实际出发，把思政学习、工作纪律、服务意识、贯彻执行中央八项规定精神和纠正“四风”等方面存在的问题对标对表落实整改到位。每季度分批分组深入到各乡镇参加一次驻村工作队例会，督促互检互评，提问应知应会内容，压实驻村工作责任。要求驻村工作队建好一本《驻村工作台账》，做好遍访脱贫户、监测户记录，收好监测户信息闭环材料等，制定《驻村安全保障五落实（试行）》，规定往返交通安全、驻村交通安全、严禁酗酒、严禁不请假外出、建立微信视频随机抽查制度。2022年，共开展微信视频抽查和到场夜访200余次，涉及20个乡镇477名驻村第一书记、工作队员和乡村振兴指导员。

岗位练兵，提升驻村工作队综合素质。紧盯弱项短板，开展“防返贫、守底线”“户户帮、户户核、户户过”专项行动，整合资源分级分类开展培训，年内举办驻村工作队员、“两委”干部业务能力提升培训两期，实现全县驻村工作队培训全覆盖。建立《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接应知应会》题库，通过线上问卷APP每日扫码答题的方式让基层干部答题训练、熟悉惠民政策，参与干部4000余人次。讲好精准帮扶故事分享促增收经验，参与“精准帮扶促增收”擂台赛21场次，参赛驻村第一书记157人次。

保障服务，激励驻村工作队奋发作为。坚持严管厚爱，着力做好选派干部激励关爱工作，做好驻村工作队平时考核，实行月度“督导暗访”、季度“红黑榜”通报、年度“任务清单综合排名”工作机制，对表现优秀的36名驻村第一书记和工作队员提拔任用，对42名驻村第一书记、工作队员进行调整。落实驻村干部“八有”标准，指导乡镇改善驻村干部生活和工作条件，为全县所有驻村干部购买保值不低于30万元人身意外保险。督促选派单位定期听取驻村干部工作情况汇报，每季度进行一次家访，建立工作队员家庭困难台账，积极帮助协调解决驻村干部现实困难，确保在人、财、物上给予充分保障。