近年来，融水苗族自治县紧紧围绕脱贫攻坚这一最大政治任务，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，以培养“三型”干部、突出“三实”标准、聚焦“三个”导向，着力建设一支敢于担当、善于作为、勇于创新的干部队伍，为推动融水县域经济高质量发展注入强大动力。2017、2018年融水县连续两年荣获广西科学发展先进县称号，成功创建广西特色旅游名县、全国和自治区“四好农村路”示范县、广西脱贫攻坚先进集体等荣誉称号，在2018年自治区扶贫开发工作成效考核获得脱贫攻坚“综合评价好”第一等次。

一、培养“三型”干部，锻造善战善成干部队伍

以锻造改革攻坚的促进派、干事创业的实干家为目标，全力建设一支素质过硬、能力突出的“三型”干部队伍。一是培养“狮子型”的闯将，以选优配强“一把手”为重点，结合县域经济发展需要，近三年先后将7名敢想、敢闯、敢干的专业化干部配备到扶贫、旅游、发改、城镇化等重点部门的主要领导岗位，有效打开工作局面。二是培养“千里马型”的干将，以培养选拔优秀年轻干部为重点，每年举办春秋两期优秀青年干部培训班，注重给年轻干部压担子，有计划地安排选调生到急难险重基层一线，选派年轻干部挂任乡镇长助理，提拔一批素质高、潜质好的90后、95后年轻干部，形成合理的干部梯队，为脱贫攻坚事业注入强有力的生力军力量。三是培养“老黄牛型”的工匠，以肯定“老实人”干部为重点，鼓励干部扎根基层、爱岗敬业，对长期在本职岗位勤恳踏实工作的382名干部择优晋升职级，以党政机构改革为契机遴选13名乡镇领导交流到县直部门任职，调任6名事业单位优秀干部到乡镇班子任职。

二、突出“三实”标准，激励广大干部务实担当

融水县坚持新时代好干部标准，在选人用人上突出实干、实效、实绩标准，激发出干部干事创业热情。一是突出崇尚实干。成立脱贫攻坚、乡村振兴、特色旅游、新型城镇化、生态工业和招商、交通基础设施建设等六大重点工作组，搭建干事创业平台，以项目建设为载体，行动学习为抓手，坚持干字当头、干在实处，在火热的县域发展实践中提升干部能力素质，营造想干、能干、会干、干成的浓厚氛围。二是突出务求实效。组织部门深入开展“三进三访三察”活动，把工作效率、效能、效果作为标准，近距离考察识别干部，考准考实干部的日常作风、办事效率、工作成果、群众口碑，定期分析研判乡镇和部门班子运行情况。三是突出争创实绩。坚持把工作业绩作为干部选拔任用的重要依据，综合绩效考评、扶贫成效“四合一”检查、系统专项检查、干部年度考核等情况，根据量化的排名、等次、荣誉等因素，综合分析客观条件与个人努力，既看当前显绩又看长远潜绩，全面评价干部的德才表现，重点提拔在扶贫、旅游、交通等领域成绩突出的优秀干部。

三、聚焦“三个”导向，营造干事创业良好氛围

坚持严管约束与激励厚爱相结合，完善激励关爱机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，激励干部勇于担当、积极作为。一是聚焦乡镇基层导向。针对融水县乡镇多、路程远、条件艰苦的客观因素，县里克服财政困难，全额保障乡镇补贴、驻村补贴等待遇，将基层一线绩效奖励提高20%。坚持“在基层提拔重用，提拔重用下基层，没有基层经历不提拔”的原则，把艰苦偏远乡镇作为锤炼干部的熔炉，将深度贫困村作为考察识别“千里马”的赛场，近两年提拔乡镇一线干部42人，驻村第一书记和工作队员15人。二是聚焦能上能下导向。树立“上”的风向标，注重在脱贫攻坚第一线、改革发展主战场、社会治理最前沿识人用人，打破论资排辈和隐形台阶，大力选拔在抗洪救灾等关键时刻豁得出、冲得上，在项目建设和征地拆迁等重大任务面前顶得住、打得赢的干部。畅通“下”的渠道，坚决调整工作推诿慢作为、不敢担当不作为、顶风违纪乱作为、身体不佳不能为的干部，近年先后将20名干部调下领导岗位，其中涉及乡镇党政正职5名，真正做到“有为者有位，不胜任者让位”。三是聚焦容错纠错导向。严格落实“三个区分开来”的要求，规范问责的界限和形式，多用监督执纪问责的第一、二种形态教育干部。客观公正看待受处分干部，从思想上教育正确对待错误，从生活上关心卸下思想包袱，从工作上信任继续压担子，避免“戴有色眼镜”和“一棍子打死”，2019年重新起用2名处分影响期满、工作表现优秀、干部群众公认的科级干部。