鹿寨县从考准考实干部着眼，探索为全县干部建立品德、实绩、廉政、弱点四类档案，进一步提高干部考核的准确性和科学性。
 
    一是建立干部品德档案。为干部的政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德“四德”设立“正反”结合的具体表现评价指标，以单位访德、家庭问德、社区督德的形式，不定期收集干部德的基础数据，在量化考察和认真复核的基础上，形成干部德的系统数据，归入干部德类档案，作为干部的品行参考。目前，已对13名在德方面有不良反映的干部进行组织诫勉谈话。
 
    二是建立干部实绩档案。结合领导干部工作绩效跟踪纪实制，组建由县委县政府督查室、绩效部门组成的干部实绩督查组，定期召开干部工作绩效信息互通联席会，通报干部在重点项目、重点工作中的实绩表现，并记入干部实绩档案。目前，结合干部实绩档案表现，提拔使用干部98名，调整交流干部120名。
 
    三是建立干部廉政档案。每季度定期召开纪检监察、司法机关、人事、审计等单位部门联席会，及时掌握党员干部受到党政纪处分情况；同时采取日常收集和专项督察、测评等形式，将群众举报反映党员干部问题，经有关部门调查核实形成的结论材料，经济责任审计结论等廉政材料，记入干部廉政档案，视情节轻重，对党员干部进行批评教育、限期改正、责令作出检查或组织。
   
    四是建立干部弱点档案。采取走访群众谈不足、约谈领导班子问不足、年终考察查不足等措施，掌握干部在日常工作、生活中的不足之处，并归入干部“弱点”档案，由组织部门以书面函告、面对面告诫等形式向干部本人反馈，转干部被动找缺点为组织主动发现干部弱点，促使干部正视不足、主动改正缺点，提升服务发展、服务群众能力。（鹿寨县委组织部）