铸就中坚力量打造精锐之师

—— 近年来我市创新推进干部培训工作综述

    古人有云：“治国先治吏。”中央下发的《2010～2020年干部教育培训改革纲要》，明确提出要打造一支高素质的干部队伍，建设科学发展的“精锐之师”。

    近年来，我市高度重视干部教育培训工作，深入开展学习型、创新型领导班子和干部队伍建设，在培训内容、方式和管理等方面都进行了诸多探索创新，取得显著成效。

    更新内容：服务大局促发展

    3月5日，市委党校举行了2012年春季学期开学典礼，县处级干部和市属国有及国有控股、国有参股企业领导班子成员“推动柳州文化大发展大繁荣，加快实现由广西文化大市向广西文化强市转型”专题研讨班、全市中青年干部培训班、竞争性选拔干部工作培训班、城乡女经济能人素质能力提升培训班和民主党派机关干部培训班5个班次的400多位学员就不同专题进行了有针对性的学习及培训。 紧贴市委、市政府重大战略决策和中心工作，适应换届后干部队伍新变化新要求，市委组织部精心设计安排了这一系列专题研讨班。

    近几年来，市委组织部和市委党校每年都给全市的县处级干部和国有及国有控股企业的领导班子成员发放培训需求意见调查问卷，同时召开学员代表座谈会，征求培训的意 见，了解干部的知识结构，在此基础上，结合我市中心工作及重大发展战略，创新培训内容，开发新的培训课程，设计培训项目，举办各类型的干部培训班。2011年，我市举办各类培训班1000多期，培训各级各类干部8万多人次。

    3月12日，今年首期“柳州讲堂”开讲，特邀中央党校教授、《学习时报》副总编辑钟国兴在市委礼堂为我市党员干部做了一场题为“学习型组织与工作创新”的专题讲座，对上述问题进行了很好地阐释。来自中直、区直驻柳单位、市直机关、企事业单位的领导干部500余人参加了讲座。

    我市从2008年开始创设“柳州讲堂”，邀请高层次的著名教授、专家、学者、领导和经济能人到讲堂举办精品课程讲座。讲堂在市里设中心课堂，在六个县设分课堂，把中心课堂的讲课用视频传输到六县分课堂，实现市、县异地同步培训，共享高端培训资源，扩大培训规模与提高培训效益相统一。讲堂产生了较强的聚合力，许多部门踊跃提供培训课程，经收集整合筛选，把优质的课程纳入到“柳州讲堂”举办，形成各部门齐心协力办课堂的合力，对全市的干部学习和培训工作起到很好的示范带动作用。四年来，共举办“柳州讲堂”21期，培训各类干部22800多人次。

    创新形式：行动学习上水平

    2011年5月，市委中心组以行动学习的方法对“柳州建设超大城市”发展目标进行了专题研讨；2011年6月，市政府集中学习会采用“行动学习法”集中学习，共同研讨西部大开发、“十二五”规划及发展形势；2011年11月，市委副书记苏海棠在市委党校以“行动学习”的理念和方法给他们上了特殊的一课……行动学习的形式延伸到了机关、企事业单位及各县区。我市专门成立领导小组、推进小组和执行办公室等机构，拨付专项经费，抽调专职人员，及时制订实施方案，举办理论培训，召开动员大会，组织各实施单位完成行动学习构架的搭建。全市14家试点单位相应成立    了机构，并结合单位实际，以破解难题为根本动力，以工作学习化、学习工作化为基本理念，坚持继承与创新并重、实践与反思结合，初步形成了一套具有柳州特色的行动学习系统，取得了一批理论成果、制度成果和实践成果。去年各单位召开各类研讨座谈会52次，成立行动学习小组136个，1123人，确定课题168个。探索形成了“链式学习法”“四适研讨法”等15个行动学习方法。

    姓名、出生年月、干部级别、培训记录……这是组织部为加强培训管理而开发的干部培训管理系统。根据系统记录的内容，高效进行年终汇总，为了解干部的学习经历，分析把握干部的知识结构、增强干部培训的针对性和实效性提供了依据，同时也为组织上考核、提拔使用和管理干部提供了参考。

    近年来，我市大力推进部门、行业干部教育培训资源的优化整合，在全市建立起“一级两翼”的自主培训基地：“一级”是把各级党校、行政学院作为培训主阵地，“两翼”是把各区内外高等院校和各行业、部门的培训中心作为辅助阵地。不断整合现有网络培训资源，建设集“学习、考试、服务”等功能于一体的干部在线学习培训网络。加快构建干部教育培训信息化管理平台，开发了干部培训管理系统，将全市干部培训、考核等信息录入微机系统进行管理，对干部的培训情况实行系统化、档案化管理，并将其作为干部考核和使用的一项依据，以激励约束机制推动干部形成崇尚学习、研究问题、开拓创新的风尚。（段红梅 廖冠华）