2009年，城中区利用征地拆迁和金沙角、风情港、窑埠古镇等全市重点项目全面推进的契机，以重点项目建设、重点工作一线为培养考察干部的平台，加大年轻干部的培养使用力度，为全区推进重点项目、重点工作提供有力的人才保障。

    一是搭建锻炼干部的平台。城中区借助征地拆迁、重大项目建设阵地，搭建锻炼年轻干部的平台，选派年轻干部到征地拆迁、重点项目建设一线参与具体工作，丰富年轻干部基层工作经验，帮助年轻干部掌握群众工作方法，锻炼年轻干部的工作作风和理念，促进年轻干部成长。2009年，城中区共选调20多名年轻干部参与征地拆迁和重点项目建设工作。

    二是搭建考核干部的载体。对选调参与征地拆迁、重点项目建设的年轻干部，各个项目组有意识地给年轻干部分派任务，明确具体任务和责任，及时进行阶段性总结、考核，并将参与征地拆迁和重点项目推进工作的具体情况与年终评优、年度考核和干部任免“挂钩”，成为考核年轻干部的重要载体。

    三是搭建考察干部的考场。城中区在把征地拆迁和重点项目建设作为锻炼干部平台的同时，也把征地拆迁和重点项目建设作为检验、识别干部的考场，加强在急难险重的工作中识别干部、跟踪考察干部，树立重实绩、重基层、重实干的用人导向，不让踏实做事的干部吃亏。2009年，共从选调参与征地拆迁和重点项目建设的年轻干部中提拔使用干部4名。(城中区委组织部  雷伟)