为加快推进城中区建设，实现“品质城中、幸福生活”的目标，城中区结合现有各社区的特点，对自身特色和服务定位，社区惠民项目资金如春风细雨般吹凿着“最后一公里”的民生问题。力争做好惠民工作，为居民提供便捷周到的服务。

科学编制惠民项目预算，突出“早”。从源头上解决惠民资金支出进度滞后的问题，需要社区、民政、财政等部门要在预算编制上“早调研、早审核、早拨付”。一是及时召开代表大会，深入开展调研工作，制定下一阶段计划与具体方案并上报街道。二是及时将各社区惠民项目上报城中区领导小组审批，通过后制定明细预算，按照预算编制程序报财政部门。三是结合社区实际，对资金管理办法进行修订，探索建立简便易行又务实管用的审批程序。

强化工作者培训与监督，突出“能”。加强对社区工作者的培训与监督，提升专业能力及其工作效率，确保社区惠民项目资金的真实与合法性，财政部门加强对社区财务的管理与监督，强化社区工作人员政府采购业务的培训效果；民政部门根据社区工作者已有的能力与水平，对居民需求度集中、专业操作水平较高的事项实行精细化、可操作性指导，并做好学习考查与测评，确保实现工作目标的同时又达到规范管理的目的。

统筹规划惠民项目资金，突出“准”。为避免出现部分社区惠民项目资金不足与部分社区惠民项目资金滞留的矛盾现象，民政部门根据社区规模、社区新旧、居民构成、居民需求和轻重缓急等因素统筹安排，向规模较大、老旧、困难群体集中的社区适度倾斜，有针对性的开展社区惠民项目。

稳步落实推进惠民项目，突出“全”。为理清社区惠民项目实际开展情况，各社区建立惠民项目资金台账，逐项记录资金收、付、结余等情况，及时索取发票、按项目办理报账手续，完善证明材料，实行全过程管理，确保社区惠民项目既惠民又经得起审查。

 建立资金支付制度考核，突出“勤”。建立项目资金支付进度考核制度，督促社区积极落实已审批项目，促进社区积极使用社区惠民项目资金，发挥社区惠民项目的社会效益；二是提高为民服务意识，将民生工作放在第一位。只有相关部门“勤”起来，惠民资金“忙起来”，才能让社区居民更好的共享改革与发展的红利，进一步提升社区居民对政府工作的满意度。（城中区审计局  张媚）