一、未雨绸缪，强化工作部署。

　　成立村“两委”换届选举筹备工作领导小组，全面落实班子领导包干制度，通过一个村、一套方案、一个工作组、一个班子领导的“四个一”制度，切实加强对各村换届选举工作前期筹备工作的督促和指导，形成点上有人负责、线上有人监督、面上有人指导的村“两委”换届工作“点、线、面”全方位、立体式工作部署格局。积极组织召开村两委换届选举前期筹备工作部署会议，传达上级关于村“两委”换届准备工作文件精神，对需要在换届选举启动会前完成的设立机构、调查摸底、“三资”审查、加强宣传等5项工作任务进行全面细致的安排部署。

　　二、夜访夜办，强化换届模排

　　组织开展调研摸底，深入各村对党员底数、流动情况、退休干部、外出务工人员等信息进行摸排，对村“两委”班子工作开展情况，公信度及各村宗教、家庭、派性等问题进行深入调研，全面摸清村“两委”预计能连任村“两委”干部198人，建议换岗的7人，建议一肩挑的2人，建议换选的14人，建议不再续任的10人，摸排出重点难点村2个，并针对重点村较为复杂、焦点矛盾突出、干群相互信任度不高等问题，通过“领导夜访夜谈”、现场会诊办公等方式，收集群众反映强烈的突出问题，掌握影响换届的“风吹草动”，现场研判、现场交办、现场解决。

　　三、对症下药，强化后进村整顿

　　明确“四个一”整改责任，确保整顿措施有力，不流于形式。通过认真走访调研，倒排存在村委干部不团结、历史遗留问题多等软弱涣散情况。根据各村村情实际和排查出的问题，按照“一村一方案，一问题一对策”的思路，镇党委书记第一时间约谈村党支部书记，逐个村找准症结，分析研究，找准问题根源，明确整改提高的目标要求和具体措施。软弱涣散村党支部通过充分听取党员意见并进行问题查摆，制定整顿工作方案及整顿工作计划进度。

　　四、打霸拔钉，强化纠纷调解

　　针对部分矛盾纠纷问题严重且严重干扰换届选举的重点村，成立专项工作领导小组，抓住关键人物，找准关键环节，进行重点突破；针对上访多的村，认真做好“上访群众”的思想工作，了解原因，对症下药；对长期插手村务、侵害群众利益或在通过违法手段影响换届的重点人员，及时介入查处，综合运用行政、纪检、刑事等手段进行打击查处，形成正风肃纪的高压态势。

　　五、定向墩苗，强化人才储备

　　针对部分重点村班子老化、干部断层、激情不足等问题，大埔镇通过“双培双炼双述”工作，对一些年纪轻工作能力强、思想素质高、作风正、带富能力强、有威信的党员，及时调整到村干部队伍中，使他们在工作一线得到锻炼和提高。

　　六、聚焦审计，强化换届底子清 

　　为确保换届工作顺利推进，防止出现换届前突击花钱、突击处置集体资产等问题发生，镇党委成立“三资”审查小组，对各村进行“三资”审计，摸清底子，理清帐目，规范管理，并向村民公开，对财务不清，群众意见较大的村，进行集中清理整顿，保证村级资产不流失，确保换届工作规范有序推进。

　　七、先声夺人，强化宣传氛围

　　针对一些村一到换届就谣言四起、歪风盛行的问题，大埔镇利用“指尖课堂”“百姓讲堂”“流动课堂”“远程教育”等载体，进行村“两

　　委”换届选举相关法律法规和政策宣传，动员广大党员群众积极参与、支持、配合换届选举工作，鼓励外出务工经商党员、在异地居住党员、党组织关系在村（社区）的大中专毕业生党员、返乡优秀党员、优秀人才等依法依规参选，提高党员群众参选率。