为进一步加强年轻干部培养工作，六塘镇实行“双导师”人才培养模式，搭建年轻干部培养成长“快车道”，推动年轻干部成长成才、独当一面。

“结对帮带”,补足年轻干部能力短板。对近两年新入职（含聘用）的年轻干部配备“双导师”，导师与年轻干部开展双向选择结对，第一导师为镇全体班子成员，第二导师为镇直各部门中层干部和优秀资深干部。年轻干部通过分析自身学历、工作经历、性格特点等，导师按照“缺什么补什么、谁适宜谁帮带”的原则，填写双向选择意向表。根据年轻干部的个人情况，导师手把手教理论、授技能、传经验、解疑惑、带作风，让年轻干部补足能力“短板”、知识“空白”、经验“盲区”。今年以来，共为新入职的40名年轻干部选备“双导师”22名。

“一人一策”，促进年轻干部茁壮成长。对年轻干部进行“一人一策”培养，导师针对年轻干部在政治理论素养、公务接待、公文写作、群众工作、矛盾调处等方面的短板和弱项，与年轻干部共同研究，制定个性化帮扶提升计划，建立“成长手册”，明确各阶段目标任务、工作举措、完成时限，实现“1+1>2”的目标。开展“与学员谈一次心、组织学员下一次村、指导学员解决一个工作问题、带领学员参加一次公务活动、填写一次纪实表”等“五个一”行动，让新入职的年轻干部迅速进入角色，理论知识和业务能力得到了“双提升”。今年以来，共开展谈心谈话40人次，专题拓展培训2次，分组培训及业务指导20余次。

“严管厚爱”，激励年轻干部担当作为。有计划、有重点的安排年轻干部多部门、多岗位历练，帮助年轻干部积累驾驭复杂局面和解决具体问题的经验，夯实年轻干部提笔能写、出口能讲、遇事能办的基本功，缩短成长成才周期。同时，坚持激励和约束并重，将管理监督的触角延伸到年轻干部成长全过程，定期召开年轻干部座谈会，及时掌握年轻干部的工作意愿、思想困惑、家庭困难等，经常性开展警示教育，时时教育年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。镇领导小组办公室按照“季反馈、年总结”的方式跟踪督促，促进帮带工作落实落地有成效。今年以来，召开年轻干部座谈会3次，年轻干部独立完成急难险重工作10余项，报送宣传稿件30余篇。