|
湖北恩施:“选、训、励、帮”建强农村基本队伍
|
|
|
|
恩施市通过建立选拔、培训、激励、帮扶“四项”机制,建强农村党员干部队伍,有效提升基层党建工作水平。
建立选拔任用机制。选拔标准突出“严”。要求村干部人选应具备政治素质高、群众威信好、致富带富能力强和群众工作能力强等素质。选人范围突出“宽”。在选拔基层干部上,突破身份、年龄、性别、地域等界限,积极从外出务工人员、复退军人、经济能人等党员群众中物色人选。后备力量突出“足”。及时将表现突出的党员纳入农村后备干部库和农村党支部书记人选库。“两委”任职突出“兼”。积极推行村党支部书记和村委会主任“一肩挑”和村“两委”成员交叉任职的工作机制。 创新教育培训机制。建立“中心课堂”。以市乡党校、村活动室为阵地,对党员干部加强政策法律培训;建立“田间课堂”。让生产能手、科技人才在田间地头现场示范种植、养殖、加工、贮存等方面的技术;建立“网络课堂”。利用远程教育优势,让党员干部快捷、方便地学习自己所需要的知识和信息。 健全激励引导机制。待遇鼓励。妥善合理解决农村党员干部生活福利待遇,进一步完善村干部劳动保障和养老保险制度,健全离任村干部管理制度,解决他们的后顾之忧。政治激励。推行党务公开和民主管理,落实述职评议制度、党员评星制度等,畅通党员行使民主权利的渠道。物质奖励。建立绩效考评和奖优罚劣制度,充分调动其工作积极性。 完善关怀帮扶机制。建立困难党员登记制度。及时对困难党员进行摸排登记,建立困难党员工作台账,对困难党员实行动态管理,确保弱势群众党员始终处于党组织的关爱之中。建立走访慰问制度。每逢“七一”、国庆和春节期间,大力开展慰问老党员、生活困难党员活动。建立结对帮扶制度。由党员干部与困难群众,结成帮扶对子,定期上门开展政策宣传、信息提供、资金协调、项目引导等服务,帮助脱贫致富。(曹显)
|
|
|
|
|
|