近年来，我县以开展全国第二批“科学规范和有效监督县委书记用人行为”调研试点为契机，在选人用人中把好四道关口，提高选人用人的水平，不断提升选人用人公信度。
    一是把好质量关，在严格用人标准上下功夫。围绕打造一支想干事、会干事、干成事的干部队伍，县委严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过”的总体要求，突出以德为先，注重实绩的标准，建立了“三帐”绩效考评体系，构建了一个开放透明的用人体系，形成了以工作论英雄、靠发展比高低、凭业绩定升迁的用人导向和竞争激励机制。近年来所提拔任用的干部，全部都是在公开署名推荐中票数较高，工作实绩较突出的同志。
    二是把好入口关，在严格推荐提名上下功夫。建立完善了“多轮推荐，差额提名，民主圈选，实地验才”的干部任用初始提名办法。主要步骤是：第一，注重民意，面向社会海推“圈才”。第二，组织把关，县委人事酝酿会集体“荐才”。第三，征求意见，由县委委员和非县委委员四家班子成员进行二次推荐差额“选才”。第四，实地求证，单位民主推荐“验才”。
    三是把好考察关，在严格用人标准上下功夫。在坚持考察预告制和差额考察的基础上，对考察方法方式进行了创新。在考察方法上，推行组织部长与考察对象见面制度。在考察方式上，突出多层面“立体式”考察。既注重听取考察对象上级主管部门的意见，又注重征求其下属单位的意见；既到与考察对象业务工作往来较多的单位了解情况，又加强对干部生活圈、社交圈的考察。在考察范围上，突出向原工作单位和向业务服务对象“延伸考察”。同时，实行拟提拔人选到县委常委会进行表态发言，接受常委会的考察。
    四是把好决策关，在严格工作程序上下功夫。进一步完善了县委内部的议事和决策机制，健全决策程序。规定县委书记在主持讨论干部任免会议时使用规范性语言，并实行末位表态发言，切实做到多数人不同意的不提名，多数人不赞成的不通过。同时，规范实行了干部任免常委会或全委会无记名票决制，所有干部任免全部实行票决。全面推行干部任职前公示制度，公示期间群众有反映、经查属实的不予任用。（柳江县委组织部）