坚持“四个着力”  激发干部队伍活力

近年来，柳江区工商质监局党组在柳江区委的坚强领导下，坚持从思想教育、监督管理、履职担当、日常管理四个方面着力，从严从实加强干部队伍管理，激发干部队伍活力，优化营商环境，推动区域经济健康发展。2012—2017年度，该局党组已连续六年获得柳江区绩效考核优秀等次，并曾荣获自治区级二等功先进集体。

一、着力于思想教育，大力提升干部思想素质

柳江区工商质监局现有在职在编人员117人，其中在职党员76人，离退休党员41人，小个专党员44人。局党组始终把思想建党摆在突出位置，切实抓好补钙铸魂、立根固本的工作。

一是坚持每周一例会制度。结合党的思想理论学习重点，坚持每周一8:00例会不变，党组班子总结上周不足、计划本周工作，党员同志交流思想，不断加强干部的思想教育。

二是组织开展党员主题活动。组织开展参观柳江区规划陈列馆、爱国主义教育基地、廉洁教育学校等主题党日活动，坚定广大干部的理想信念。

三是加强干部廉政教育。党组书记与中层干部签订党风廉政建设责任书，通过开展一场工作会议、廉政谈话、参观学习、专题宣讲、主题党课、教育影片等“六个一”活动，抓好干部的党纪法规教育。近三年来，开展党组书记上廉政党课11次，利用每周例会向全体干部通报违纪违规典型案例45次，进一步强化全局党员干部的责任意识、政治意识和廉洁自律意识。

二、着力于监督管理，严格组织约束

一方面，做到层层管控，实现阳光管理。针对工作敏感的“人财物”管理，坚决从源头上杜绝滥用公权、公款吃喝、奢侈浪费等违纪乱象，尤其在中层领导人事调整、一般房屋维修等“三重一大”等重要工作都依循“公开、公平、公正”的原则。把公众高度敏感关注的事情“晒在阳光下”，接受公众审查，减少暗箱操作的可能性，既监督领导班子，又消除公众的怀疑和误解。

另一方面，加强沟通协调，形成工作合力。通过例会、工作推进会、深入基层所走访调研等方式，深入了解各部门在工作中存在的问题、困难，认真倾听、征求干部职工的合理化意见建议，不定期地与思想波动、因岗位调整引起情绪变化的同事交谈，及时消除干部队伍间的矛盾误会，营造和谐的工作氛围。对待确实有困难、无法正常工作或上班的同志，真诚地为其个人想办法，解决问题。近三年来，党组班子接到的反馈意见和建议62条，都是在最快的时间、高质量地解决和给予答复的。

三、着力于履职担当，推动干部能上能下

一是实行干部“双聘”上岗制度。坚持推行每三到五年“双向”竞聘选择上岗，即党组任命中层，股室负责人与一般工作人员互相选择，形成各股室良性的自由组合，无人选择的人员由党组强制安排。通过“双聘”上岗，每个人都能定岗、定位、定人，充分调动了干部职工的工作积极性和主动性，激发干部干事创业的热情，实现了人员的优化配置。

二是坚持“人岗相适”。结合全局人员高龄化现状，平均年龄49岁，副科级干部以上干部92人，占比89.32%，从而设置合理调配的用人机制。根据岗位特点和需要，把年轻同志放在骨干岗位锻炼培养，经验丰富的同志放在执法和外勤岗位。通过用其所长，形成分工合理、行政事务规范的良好工作局面，有效推动工作落实。

三是为干事有为的干部撑腰。2012年以来，推荐副主任科员以上的同志年度考核优秀等次109人，其中50岁左右的同志占到一半以上，既鞭策年轻同志，让他们学有榜样，又鼓励老同志，让他们感受到自己仍然被组织重视，增强自身的光荣感、使命感和责任感。

四、着力于日常管理，引导干部主动改变工作作风

坚持从日常点滴抓起，注重干部良好作风的养成和引导，实现干部作风的持续改进。

一是班子带头垂范。局党组班子成员以身作则，发挥标杆示范作用。全局干部认真执行书面手写签到制度，自觉穿制服，注重行为举止。

二是用制度管人。完善《局机关工作制度》等制度，推动日常监督工作规范化。

2018年，柳江区工商质监局作为柳江区六个“党建示范点”之一，在“七·一”前建成“八廊两室”党建文化阵地，成为教育党员干部的新阵地。工商质监局登记窗口已经连续六个季度荣获政务服务中心“红旗窗口”，工作人员获“服务标兵”称号；成功申报“柳江莲藕”、“鲁比葡萄”国家地理标志保护产品,“三都香葱”和“成团大米”地理标志保护产品通过初审，地理标志保护产品将排全市第一。

图文来源；柳江区工商质监局

图文排版：柳江区远程办