柳州市柳南区坚持把基层一线作为干部砺品质、强本领、做贡献的主战场，通过政策引领、实践提能、精准选用等措施，有效激励引导广大党员干部积极下沉乡镇街道一线担当作为、干事创业。

建机制树导向，推动机关干部“沉得下”。制定《柳南区党员干部下沉一线工作方案》，采取干部主动报名、队长按需点名的“双向选择”模式，引导区直机关党员干部通过“集中攻坚”、“应急响应”参与基层治理、征地拆迁等工作。深入推进柳南区乡镇、街道管理体制改革工作，盘活编制职数，增加乡镇街道股室负责人岗位38个，增设街道党工委兼职委员16名，增加街道行政编制6个、事业编制40个，让区直机关有志有为干部下基层“有位”。统筹用好乡镇街道职数，选拔43名业务精通、履职尽责的区直机关干部到乡镇街道任职。同步选派选调生、乡村振兴重点村驻村第一书记等41人到基层历练。

铺路子压担子，推动基层干部“用得好”。坚持事业为上、人事相宜，乡镇街道统筹调配下沉干部资源，综合干部经历、专业等因素，安排参与重点工作，发动农林水利、医疗卫生等领域382名专业干部参与退桉改竹、基层防控等工作。选取园区西扩、智慧仓储物流等具体项目，深入开展“行动学习+”基层实训项目，统筹安排基层干部组建项目组，按干部领办方式，对标对表开展项目攻坚、提升能力，成功创建“工业110”、国家现代农业产业示范园等特色项目品牌。建立基层干部动态调整机制，对干部领导能力、工作实际等做数据量化，跟进420份基层干部“成长档案”，全面分析研判履职情况，实行优者奖、劣者汰。

立标准精识别，推动基层干部“出得来”。把是否坚决贯彻落实上级决策部署，是否勇于承担急难险重任务，是否坚守岗位、深入一线，是否组织有力、执行到位等“四个是否”作为考察识别、提拔重用基层干部的重要依据，设置考核一张清单，考准考实干部政治素质、任务数量、实绩质量，突出“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”。建立常态化蹲点调研机制，组建重点项目（工作）“跟班观察员”，成立一线考察组，持续开展基层干部“业务大比武”，全面掌握基层干部“第一手资料”，将76名优秀基层年轻干部纳入城区干部人才库培养。出台“先锋十条”系列措施，明确提拔晋升乡镇街道优先、重要岗位任职基层经验优先、评优评先基层一线优先原则，畅通基层干部“出口关”。