近日，柳城县出台《村民小组长绩效考核办法（试行）》，解决村民小组长“权责利”不对等问题，使村屯“领头羊”干有方向、创有目标、量有尺度，为基层组织建设和村级社会管理探索新路子。

      德绩并重，明确工作职责。经充分讨论酝酿，广泛征求乡镇党委、村“三委”会和党员群众代表的意见建议，把道德品行、履职情况、工作成效、廉洁自律等四大项17小项，确定为村民小组长绩效考核内容。主要涉及：年度目标任务和阶段性重点工作；管理集体资金、资产，重大事项（如山林、鱼塘等发包）民主决策；乡风民风和村容村貌建设；教育、卫生、文体、科技等社会事务和公益事业。

      述评结合，规范民主考核。考核工作由乡镇党委组织，村“两委”实施，平时表现与集中考核相结合，组织考核与群众评议相结合，每半年开展一次。考评人员由县乡人大代表、村“三委”成员、党员代表、村民代表等至少30人组成，按照“工作述职—现场质询—民主测评”步骤，对照《述职考核测评表》逐项打分，综合评定优秀、良好、合格、不合格4个等次，并在本村范围公示5天。

      奖惩分明，激发队伍活力。考核等次与绩效挂钩，一般从高分到低分，按2:6:2比例确定优秀、良好、合格等次人选。对评定为优秀、良好、合格的，分别按每人全年1400元、1200元、1000元给予奖励；对评定为不合格或被“一票否决”的不予奖励，不得参加各级评优评先，并视情节轻重采取批评教育、诫勉谈话或依法罢免等措施。（柳城县委组织部）