3月1日，在评价中心召开的周工作例会上，中心负责人提出评价中心在工作中要处理好“五个关系”，让工作既要有“亮点”，又要有“兴奋点”。

    一是“心与力”的关系。“心”指工作的目标和愿景，“力”指自身现有实力，目标太高、太远感觉遥不可及，太低感觉近在咫尺失去意义，制定目标要合适。

    二是“质与效”的关系。“质”指工作保质保量，“效”指工作效率要高，各项工作开展既要高效率又要保质量。

    三是“规与变”的关系。“规”指工作原则，“无规不以成方圆”，工作一定要坚持原则，按规定办事，“变”指灵活变通，特殊情况、特殊事情懂得在坚持原则基础上快速灵活应变，不可墨守成规贻误时机。

    四是“公与私”的关系。当公与私出现冲突时，需以工作为重，但又要体现以人为本，寻找解决矛盾平衡点。

    五是“情与法”的关系。“情”指结合实情，“法”指工作方法、作风，各项工作的开展要结合实情，不能脱离实际。（市高级管理人才评价中心  刘飞宇）