近年来，融水苗族自治县创新干部管理机制，以加强管理、建立机制、上挂下任等方式为抓手，对基层一线干部进行培养和选拔，为基层一线干部成长提供良好的平台，有效激发基层一线干部干事创业的热情。
 
    加强管理，促进干部成长。着眼于班子建设需要，抓好人才储备，完善后备人才信息库。每年，由乡镇党委和机关事业单位采取民主推荐的方式，通过群众和职工大会，在基层一线推荐出优秀干部，并将列入后备干部培养计划。同时，采取跟踪服务、考核考察的办法，掌握后备干部的专业特长、履职能力、服务意识等情况，在基层一线识别干部、选拔干部。
 
    建立机制，激发干部活力。严格按照《干部任用条例》等，建立健全基层一线干部任用制度。一是竞争性选拔人才。通过广推优选、公推竞选、市县联动竞争性选拔等方式，选拔引进人才。三年来，通过竞争性选拔，15名基层一线干部走上了科级领导岗位。二是大胆选拔任用人才。把工作表现突出、敢于“得罪人”、勇于担当、敢于负责、业绩突出的基层一线干部和长期坚持在基层一线的“老实人”，选拔任用到重要领导岗位上。三是树立良好的用人导向。有计划地把县直单位专业人才安排到边远乡镇、艰苦环境任职锻炼，对长期在边远乡镇工作、业绩突出的基层一线干部优先安排到县直部门或县城附近乡镇任职，不断激发基层一线的活力。
 
    上挂下任，提升综合能力。一方面到上级有关部门跟班学习。三年来，选派72名优秀年轻干部到县直机关和重要综合部门参与急、难、险、重等工作的跟班学习；选派长期在基层一线工作、表现突出、有培养潜力的16名优秀年轻干部到市级机关挂职锻炼。另一方面到基层任职锻炼。选派600余名优秀年轻干部担任贫困村第一书记、“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队队员；选派9名35岁以下县直单位科级领导干部挂任乡镇党委副书记等。目前，该县在下派的贫困村第一书记中，已有9位第一书记走上县直机关或乡镇领导工作岗位。(融水县委组织部)