鹿寨县以党员群众测评、乡镇党委考评“双评”方式，对村干部进行考核，以党员群众评议、乡镇党委审议“双议”模式，对村干部进行评议，根据考核和评议结果决定村干部本年度是否定工，并作为下一届选举的重要依据，打破村干部任期内“铁饭碗”的局面，有效激活了村级干部队伍。

    创新方式，党员群众测评全面覆盖。每年年底，各村召开年终述职和民主测评会，邀请屯支书、屯（组）长、党员代表、村民代表听取村“两委”干部述职报告，做好“考评官”，并由乡镇纪委现场监督。村“两委”干部就分管工作完成情况、个人工作表现、思想认识等情况实事求是地进行汇报，“考评官”在听取村“两委”干部一年来履职情况报告后，根据自己现实生活中所见、所闻、所接触的村“两委”干部真实工作表现，认真慎重地在测评表格上打分，并提出是否给予定工的建议。

    量化指标，乡镇党委考评按分排位。年初，由村“两委”班子根据实际，制定详细的工作计划，细化、量化各种任务指标，明确完成时间，把责任落实到人。村“两委”工作计划报乡镇党委审核无误后，和各村签订目标责任书，强化目标任务的落实。乡镇党委组建由挂村领导、新农村指导员等人员组成的考核组，以半年、全年为时间节点，根据目标责任书，采取定量打分与定性评价相结合的方式，对工作任务完成情况进行考评，对村“两委”班子进行考核，作出年度村级工作等次和班子综合排名意见。

    公示结果，广泛听取党员群众意见。乡镇党委把党员群众测评和乡镇党委考评情况，及时向村“两委”班子和党员群众反馈，并在乡镇范围内公示公开。通过设立意见箱、意见栏、举报电话等形式，接受村级组织、村干部和党员群众的监督，广泛听取不同意见。乡镇党委成立调查小组，积极组织人员对意见和建议进行梳理，强化对负面意见的调查，进一步核实情况，为作出准确评价提供依据。2011年以来，乡镇党委共对98名在“双评双议”活动中存在问题的村干部进行核查公示。

    严格程序，强化执行乡镇党委审议。乡镇党委通过召开班子会议，对是否给予村干部定工、调整村级班子进行讨论审议。对工作成绩突出、群众公信度高的村干部，给予定工，享受定员全额补贴；对综合排名下降、党员群众测评满意度降低的村干部，保留定工身份一定期限，由乡镇主要领导谈话提醒；对自身存在问题较多、群众意见较大或失职渎职、工作有严重失误的村干部，不予定工，并进行组织处理。2011年以来，通过双评双议，共调整定工村干部41名，共对36名村干部进行谈心提醒，给予1名村干部组织处理。（鹿寨县委组织部）