近年来，柳江县以“讲党性、重品行、作表率”活动和打造“阳光组工、公道组工、服务组工”活动为契机，着力加强自身建设，引导组工干部争做勤奋学习的表率、公道正派的表率、清正廉洁的表率、改革创新的表率，树立了组工干部可信、可靠、可亲、可敬的良好形象。 

一、做勤奋学习的表率，在提高素质上树立形象 

一是树立一种理念。要求组工干部把学习作为一种修养，一种精神，一种境界，从适应新形势、迎接新挑战、解决新问题的角度，树立以学习为本、终身学习和学用结合的理念。切实加强自身业务知识以及市场经济、法律、现代科技等方面知识的学习，不断提高自身知识水平和业务能力。二是练好一个“内功”。把加强实践锻炼、提高综合能力作为加强组工干部能力的重要途径。通过轮岗交流、挂职锻炼等形式锤炼、锻造组工干部，使他们在实践中增长才干，成为组织工作的“行家”，各项工作的“多面手”。近年来，柳江县先后选派了25名组工干部到上级部门、企业、信访维稳、征地拆迁、农村一线挂职锻炼。三是把好一个“关口”。对组工干部的选拔坚持高标准，严要求，真正把那些政治素质高、思想作风正、工作能力强、道德品质好的优秀干部选拔到组工干部队伍中来。近年来，柳江县进入组工干部队伍的干部，都是在各方面表现突出，得到广大干部群众认可的、素质较高的人员。四是争当一个楷模。要求组工干部要在“五个方面”（即在学习领会、吃透掌握上级重大决策和县委发展战略意图方面，在提高业务素质、创新能力和增强创业意识方面，在增强岗位意识和提高办事效能方面，在上下同心、团结协作方面，在实现与服务对象零距离方面）争当全县的楷模。 

二、做公道正派的表率，在坚持原则上树立形象 

一是在思想意识上坚持务实、为民。强化执政为民的宗旨意识，树立权力就是职责，就是奉献，就是服务，就是义务的观念，真正做到忧民之忧，情为民系，权为民用，利为民谋。二是在评价干部上坚持客观、公正。树立正确的权力观和公正的用人观，实事求是地评价干部，公道正派地看待干部，正确合理地使用干部。评价干部时不夹带私心杂念，时刻保持清醒头脑，做到不徇私情，不搞特殊，不偏听偏信。三是在选人用人上坚持以德为先、注重实绩。在选拔干部时，坚持“以德为先、注重实绩”的标准，做到用好的作风识人、选人、用人，做到内举不避亲，外举不避仇。考察干部时既要看干部是否“靠得住”，又要看是否“有本事”，深入了解干部的“显绩”和“潜绩”，既注重那些外在的、眼前的看得见的政绩，更注重那些功在背后、利在长远看不见的政绩。四是在贯彻执行上坚持严格按制度办事。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持《条例》面前人人平等，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。近年来所提拔任用的干部，都是在公开署名推荐中票数较高，工作实绩较突出的同志。 

三、做清正廉洁的表率，在改进作风上树立形象 

一是树立正确的世界观、权力观和事业观。要求组工干部自觉改造世界观，耐得住寂寞，守得住清贫，堂堂正正做人，规规矩矩做事，树立正确的权力意识、大局意识，保持平常心，甘为人梯，乐于奉献。二是坚持讲党性、重品行、讲原则、守纪律。加强组工干部思想认识和理想信念的教育和塑造，强化正面激励和反面警示，增强拒腐防变的自觉性和坚定性。严守组织人事工作纪律，谨言、慎行、慎权，坚持操守，在各种诱惑面前不为所动。坚持党性，任人唯贤，坚决抵制不正之风。三是牢固树立服务意识。坚持从小处入手，善待工作对象和服务对象，使组织部门真正成为“党员之家、干部之家、人才之家”。在接待工作中，柳江县推行“一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一张凳子、一声走好”的“五个一”工作法，努力做到一张笑脸温心、一声问候舒心、一杯热茶暖心、一张凳子贴心、一声走好放心。四是坚持为民解难事、办实事、做好事。坚持问计于民、问政于民、问效于民，将群众满不满意，基层满不满意作为检验组织工作的最高标准，切实为基层解决一些实际困难和问题，以解决问题的实际成效取信于民。近年来，县委组织部共为基层解决实际困难和问题35件。 

四、做改革创新的表率，在推进工作上树立形象 

没有创新就没有发展。柳江县要求组工干部勇于摒弃传统的思维定势，自觉汲取新观念、接受新事物，积极开拓，大胆创新，根据新形势下党建工作的新情况和新问题，围绕全县经济与社会发展这个中心，不断改进组织工作，取得了骄人的成绩。在全县树立了改革创新、奋勇争先的组织部门和组工干部良好形象。例如，柳江县以开展全国第二批“科学规范和有效监督县委书记用人行为”调研试点为契机，创新建立了以“公开署名推荐—县委人事工作酝酿会推荐—县委委员和县四家班子领导二次推荐”为主要程序的民主推荐提名办法，得到了自治区、柳州市的充分肯定。又如，为全面提升干部队伍干事创业的能力，2007年初柳江县创造性地提出了“四结合”（即培训干部与解决各乡镇、县直各单位、各部门工作中面临的突出问题相结合，与发扬民主集中制原则相结合，与有针对性地提高干部的能力素质相结合，与促进和推动本单位和本部门的实际工作相结合）全新的干部全员培训模式，使全县干部“工作学习化、学习工作化”的做法蔚然成风。全县干部特别是领导干部的能力素质得到很大提高。2009年柳江县共有3名乡镇党委书记被选拔到自治区直属机关担任副处级领导职务，占全区选拔名额的十分之一；2010年又有3名乡镇党委书记被选拔到自治区、柳州市直属机关副处级领导岗位上，选拔人数名列全区前列。近年3年来，柳江县在全市组织工作满意度测评中均名列各县区前茅。2011年，柳江县委组织部荣获柳州市组织工作先进单位。（柳江县委组织部杨远刚）