2012年我市公开推荐选拔领导干部工作（以下简称公推）于8月10日正式启动。市考评办为了做好这次公推工作，按照任务要求，强化组织领导，着重抓好报名接待和报名宣传两个环节，扎实做好公推职位分析，保障了公推工作有条不紊地进行。

    一是加强领导，精心组织策划。接到工作任务后，考评办迅速制定了工作实施方案，由考评办主任挂帅，各部门分工负责，明确了前期工作、报名工作、测评工作各阶段的要求，明确了每项工作的责任人，做到早规划、早安排，增强了工作前瞻性。报名阶段，包括双休日在内每天均有人接待报名咨询，考评办还对工作人员提出要求，要以认真细致、礼貌热情、高度负责的态度接待报名咨询人员，对于难以把握的问题及时向上反映、慎重答复、过后及时向报名咨询人员反馈。

    二是打好主动仗，抓住时间节点。为确保各项工作高效有序，考评办每天下午召集全体工作人员召开公推例会。各岗位负责人将当日报名人数、推荐形式进行汇总，并汇报当日报名中所遇到的问题。考评办将这些问题收集起来向市公推办及时报告，得到答复后回答考生，对于不能马上解决的问题将统一递交至公推办，由公推办领导商议解决后再反馈给考生。这项制度的实施，保证每日报名的动态信息能及时上报，为市公推办领导准确掌握情况，做好进一步动员，调整工作部署提供有效依据，从而保证更多的人员参与公推竞争，增强竞争有效性。

    三是抓好宣传，营造良好氛围。正式报名之前，在《柳州日报》、《柳州新闻》等媒体刊登公推简章，并公布报名咨询电话及工作人员姓名，扩大了公推工作知晓率。同时，借鉴上半年公选中由考评办制作的市县联动竞争性选拔领导干部花絮展板影响面广，各方反映良好，起到了很好的宣传作用的成功经验，这一次公推工作中，考评办继续推出公推剪影展板，以图片配文字的方式，把推荐大会、媒体关注、组织协调、资格审查等多个方面信息直观、生动地呈现我市公推工作的情况。

    四是创新工作方法，提高测评效度。今年公推期间，考评办将继续强化职位分析工作。这项工作由考评办领导带队，对10个公推职位采用行为事件访谈、调查问卷填写等方法进行职位分析，力求进一步提高潜质测评分析的科学性与准确性。为此，考评办起草了详细的分工方案、制作了调查问卷并进行了人员培训。职位分析工作将于公推报名结束后全面铺开。（市领导干部考试与测评工作办公室）