融水县以建制度、明职责、重考核为抓手，加强对“改非”干部的管理，让“改非”干部退居二线不褪色，继续发挥余热作用，服务社会经济的发展。
 
     建制度，规范管理。在通过充分调研、座谈、讨论的基础上，制定出台《融水苗族自治县非领导干部管理办法》，对各单位及“改非”干部个人从制度上给出了明确的指导意见，使单位对 “改非”干部的管理有章可循。同时，各单位细化了本单位的规章制度，如，部分单位实行指纹考勤、签到考勤等，加强对干部的考勤，有效杜绝部分干部工作纪律松散的问题。
 
     明职责，细致分工。对各单位 “改非”干部实行分工，明确职责，使其在单位中，工作任务更有针对性。改掉了一些单位对“改非”干部没有具体的分工、无所事事的现象。目前，全县20个乡镇90多个县直单位中的科级非领导干部全部安排有具体工作，使他们有事可干。如，县库区移民局的一名副主任科员，改非后，又担任单位的出纳，每天工作勤勤恳恳，得到单位同事的好评。
 
     重考核，调动热情。每季度由非领导干部本人填写季度工作绩效考评表，由单位班子领导及党员代表对其进行评议，评定等级、公示，接授群众监督。组建由纪委、组织部等部门组成的考核组，专门对非领导干部进行年度考核，将其在工作中的主要表现情况进行及时反馈，对工作表现优秀的非领导干部，评为年度优秀等次或重新启用到领导岗位，不断调动“改非”干部的热情。