为扎实推进届中考核、“三级双向联述联评联考”等工作，提高识人用人准确度，近月来，鹿寨县将群众满意度引入干部、班子考核体系，把人民群众的认可度作为识人用人的重要依据，进一步提高选人用人公信度。
 
　　突出满意拷问。在考核指标体系的设定上，结合单位、部门的要点工作、重点项目、民生项目设定群众满意度指标，指定群众民主评议表，评议领导班子和成员的实绩表现，形成“部门工作+领导实绩”的群众满意度综合评分值，作为班子年度绩效考核、届中考核、干部选拔任用的重要依据，提高干部公信度，促使领导干部走进基层扶民助民。
 
　　创新考评方式。坚持对象不重复、关联度和知情度较高的原则，明确5类群体为群众满意度测评对象，分别为：单位同事、下级部门干部职工、“两代表一委员”、政风行风监督员、挂点村群众代表及服务对象代表。在考察组进场前2天，采用走访发放问卷、手机短信问卷等方式，开展无记名满意度测评。同时，根据岗位级别和考核类别，实行测评标准“三个统一”，即统一测评对象、统一测评方式、统一测评数量，提升测评的规范性和科学性。
 
　　强化结果运用。对群众满意度综合评价高的干部，优先提拔选用；对群众满意度综合评价得分较低、反映问题较多或满意度调查名次退步的，由考核组长及时反馈给领导班子和成员，要求领导班子和成员落实整改措施，改进工作和不足，并重点予以跟踪督查；对满意度测评结果差的班子或干部，进行通报或组织调整。目前根据群众满意度测评结果，提拔干部3名，约谈干部11名，调整干部4名。（鹿寨县委组织部）