鹿寨县通过严格选拔、加强培训、统一调配、强化奖惩等措施，动态管理、培养干部考察员，建设了一支高水平、高公信的干部考察员队伍。目前，全县共有干部考察员55名，由党务、经济、政法、科教文卫等各个系统干部组成，2011年以来，共考察干部183人次，考察过程呈现高效、规范、客观的良好态势。

    设定资格，严把选拔程序。规定干部考察员有较强的思想政治敏感性，保密意识强，工作作风踏实严谨；具有大专及以上文化程度，中共正式党员，熟悉电脑操作，有较高的综合分析和文字表达能力，未受过党纪、政纪处分的资格条件，优先考虑有组织、人事、纪检部门工作经历的人选，实现“入门”把关严的要求。同时，选拔过程严走“三步曲”，即单位党组推荐、组织部考察、部务会讨论，符合条件的干部被添加进“鹿寨县干部考察员后备管理库”，实行统一管理和培养。

    加强培训，提升专业水平。每年组织考察员开设专题培训班，围绕干部考察优秀案例、考察工作技巧、考察方法创新等内容进行讨论交流，重点培训干部有关干部选拔任用的政策法规等理论知识，干部考察的谈话艺术、特殊情况应变、考察材料撰写等业务知识。同时，有计划的安排考察员参与重大项目、重点中心工作督办检查，促进考察员熟悉各部门、各层次干部的基本情况，提高考察员在重大项目、中心工作中发现优秀干部的能力。2011年以来，共开展考察员专题培训班5期，培训考察员215人次；共安排考察员180余人次参与重大项目、中心工作督查。

    统一调配，优化队伍结构。县委组织部统一管理和调度干部考察员，实现考察员队伍资源优化配置。在考察分组中，每个考察组须不少于3人，其中，至少有1名组工干部和1名纪检干部，保证考察组的公信力。在结构配置上，综合考虑考察员的年龄、工作阅历、业务素质、性格气质和表达能力等情况，发挥老同志阅历丰富、中年干部沉着稳重、青年干部精力充沛的优势，形成老带新、熟带生的互补结构，建立健全传、帮、带机制。同时，严格实行考察前组员碰头熟悉考察情况，考察后集中商议考察结果和意见的措施，确保考察过程公平公正，考察结果真实准确。

    奖惩分明，健全考评机制。实行考察工作全程纪实制，考察员对考察程序的规范性和考察结果的真实性负责，如实填写全程纪实表，使考察工作有据可查。对因考察工作过失导致任用决策失误的，不仅取消其考察员资格，还要追究相应责任。同时县委组织部对干部考察员进行备案，列入后备干部队伍进行培养。对表现优秀，符合提拔任职条件的，优先提拔或轮岗重用。2011年以来，对考察过程中因程序、态度等方面受干部群众投诉的3名考察员，经核实后，取消考察员和后备干部资格；对考察过程严走程序、公信度较高的12名考察员给予提拔重用，安排到重要岗位任职。（鹿寨县委组织部 张振兴 韦婉）