柳江县积极探索加强对干部德的考察，通过“正向测评”和“反向测评”相结合，进一步增强干部考察评价的针对性、准确性，切实树立起“德才兼备，以德为先”的用人导向。

    正反双向印证，科学设置考察指标。细化德的评价指标，设置“政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德”4个正向测评指标，并根据测评对象不同和工作需要不同灵活设置了“大局意识差，追求表面工作，计较个人得失，讲排场、比阔气”等17个反向测评指标。测评对象根据被测评对象工作生活中不同程度的行为表现进行评价，正向指标的评价分为好、较好、一般、较差四个行为等级，反向指标分为“无不良行为和反映”、“不了解”、“偶尔有不良行为和反映”和“有不良行为，且群众意见大”四个档次。通过正反向测评结果相互印证，考准考实干部的“德”，使德的考评由“软约束”变成“硬指标”。

    扩大评价范围，延伸德的考察纬度。按照“测、问、访、评、验”五种方式，将干部考察工作规范为民主测评“测德”、个别谈话“问德”、民意调查“访德”、专项考察“评德”、干部自测“验德”五个标准程序。测评结合干部任用考察、届中考察、换届考察等时机进行。参评对象涵盖本系统全体干部职工、下属单位干部群众代表、“两代表一委员”、社区人员、邻居朋友、家庭成员等，采取调查公示、发放调查表、会议座谈、个别约谈、电话访谈、走访村屯社区等方式，重点了解干部八小时以外德的表现。对完成急难险重任务、关键时刻表现、学习培训、挂职锻炼等特定时期，成立考察小组，进行专项考察评定。

    强化结果运用，提升干部考察质量。高度重视考察结果的综合运用和反馈沟通，把测评结果有针对性地体现在干部的选拔运用、培养教育、管理监督、激励约束上。加强对考察结果的综合分析，除了结合考察对象在重大政治活动、重大问题决策和处理复杂问题过程中的表现进行分析，还要结合考察对象日常工作及工作范围外的表现情况进行更综合更全面的分析，发挥正反向测评考察的最大价值。（柳江县委组织部 宋雯婧）