为更好地将“清廉社区”建设走深走实，进一步提高基层社会治理精细化、精准化水平，实现社区工作“零距离”服务群众，潭中街道聚焦基层治理新模式，以晨华社区为试点，全面启动“全科社工”网格化服务管理模式。

一册一学，专能变全能，多才护航乐民心。“全科社工”即一人多岗、一专多能，一名工作人员就可以为有不同业务需求的居民提供全方位服务，为此晨华社区召开“全科社工”研讨会，根据辖区特点，结合“清廉社区”建设目标，特制全科社工业务操作手册，以问答的方式，将社区涉及的各类业务分别列出办理条件、办理材料，办理流程以及常见问题解答四大模块。并根据实际业务办理情况，及时更新、补充、完善手册内容。另外社区还采取月度集体培训、随机问答等方式加强“全科社工”业务培训，并组织已经参加过“全科型”工作人员培训的3名同志将所学笔记、内容做专题分享。让“新手小白也秒变全能达人”。

“想着肯定还得再跑几趟社区，结果我就在这一个窗口就把两个业务全都办好了，太方便了，特别好”，仅用7分钟就完成所需要办理业务的李阿姨开心地说。

一少一多，粗略变精准，精细护航贴民心。晨华社区结合本社区实际情况将民政、残联、综治、医保、社保、党建等服务窗口统一整合为3个“综合服务窗口”。 打破传统集体坐班制，实行轮岗坐班制，每天只安排2至3名同志窗口坐班，其他人员全部下沉到所负责的网格点，深入开展“七巡查”、“四服务”即：巡查掌握居民动态信息、巡查疫情防控情况、巡查解决各类矛盾纠纷、巡查发现环境卫生问题、巡查处置突发应急事件、巡查发现各类安全隐患、巡查收集各类民生需求、宣传服务、志愿服务、帮扶服务、社会服务。巡查走访居民，从登门办事转变为精准化上门服务，第一时间为社区居民排忧解难。与此同时，街道“清廉社区”建设工作小组采取不打招呼的方式对“七巡查”、“四服务”工作落实情况进行督查，确保“全科社工”示范社区建设见效落地。

一评一奖，被动变主动，监督护航知民心。为更好地服务群众，晨华社区成为街道首家安装窗口服务评价器的社区，将窗口工作人员的姓名、工号及服务标准等内容直观显示。居民可当场对窗口工作人员办理业务时的态度、速度及服务质量好坏等表现作出整体评价。同时社区还通过“服务评廉五星积分赛”活动，将评比考核结果、居民满意度与本人绩效挂钩，充分调动工作人员的积极性、主动性。对“差评”，社区窗口服务组长及时与居民沟通，详细了解原因及意见，及时整改，举一反三，形成评价、整改、反馈、总结“四步走”社区服务评价机制，让居民真正成为社区工作的监督者、考核者，受益者。

一问一单，复杂变简单，专业护航暖民心。为更高效服务群众，晨华社区“全科社工”持续发力，将廉洁初心践行于各项工作中，并制定“全科社工”心愿清单，将居民的心事写入心愿清单，列出计划完成时间，落实到所属网格员负责，以实干和担当，积极协调处理，及时做出居民满意的答案。“廉风到家”打通服务群众的“最后100米”。

为民服务没有完成时，只有进行时。接下来，潭中街道将以“试点先行”带“全面推进”，认真总结晨华社区“全科社工”服务模式的经验与不足之处，在各社区全面推行“全科社工”，不断推进基层社会治理能力，助推清廉社区建设迈上新台阶。