在换届中，柳城县实行任前“立体查访”，为切实考实考准干部打下坚实基础。

　　组织部长任前访查，全面识人。组织部长按照考察人选总数的一定比例，进行随机访查。对拟任对象的单位同事、服务对象、亲属朋友三类人群分别进行约谈，多来源多角度了解掌握干部的工作态度、“干群关系、服务意识、八小时”生活作风等现实表现情况，做到全面识人，形成立体印象，防止干部考察中“千人一面”。

　　组织部长约谈被考察者，体现关爱。对被考察者进行“深度约谈”，了解干部所想、所需、所盼，帮助化解心结、排忧解难，体现组织的关爱。谈话共发放《科级领导干部任职意向调查表》660份，对被考察者进行任职意向调查，教育引导干部自觉服从组织安排，正确对待进退留转问题，确保换届期间思想不散、秩序不乱。

　　组织部长约谈单位主要领导，分析评价。约谈拟任对象所在单位领导，对被考察者的工作业绩、工作能力、性格特点、特长优势进行分析评价，对干部的整体表现“打分”。根据分数将干部划分为优秀、良好、一般、不合格四个等次，凡被评定为一般或不合格等次的，予以暂缓提拔或不予提拔。干部提拔或调整动议之前，组织部长与县干部工作联席成员单位领导召开干部工作“大联席”会议，发放《干部情况反馈表》，征求各成员单位意见，防止干部“带病”提拔。