为深入贯彻落实全国、全区、全市组织工作会议精神，三江县结合实际，将2010年定为“党建服务提升年”，以此为抓手扎实推进“十大党建工程”，努力提升党建服务中心工作的能力，尤其是在实施“科学选人”工程要做到“三个三”，着力进一步深化干部人事制度改革工作。

一是要解答干部选拔任用初始提名“三个疑问”。一要解答“由谁提名”的问题。努力规范初始提名程序，实行党委（组）推荐、领导干部署名推荐、个人自荐等初始提名方式，探索实行县委全委成员两轮署名推荐重要干部和竞岗述职制度，在职位出现空缺或集中调整干部时，把重要岗位干部的提名权交给县委全委成员。二要解答“怎么提名”的问题。要根据干部选拔任用的不同情形确定提名形式、程序，制定实行《三江县空缺岗位领导干部初始提名暂行办法》，推行差额提名干部制度，对同一职位的人选按照不低于1∶2的比例提出对象。三要解答“由谁负责”的问题。将研究制定提名责任追究制度，明确主要领导、分管领导、组织人事部门及其他推荐人的责任，坚持权责一致原则，严格提名责任追究，探索领导干部个人提名责任制。

二是要认真把好干部考核评价体系“三道关口”。一要把握干部的“识别关”。把在完成重要任务、应对重大事件和关键时刻表现情况作为识别干部的重要途径，并充分运用岗位分析、胜任力素质模型和潜质测评等人才测评技术，对干部的综合能力、潜质进行测试，力求作出全面客观的评价。二要提高干部考核的“质量关”。把平时考核和年度考核有机结合起来，通过民主测评、民意调查、个别谈话和实绩分析等手段，将干部考“德”的范围拓展到是否孝敬父母、善待配偶、子女，是否有赌博现象，是否经常酗酒耽误工作等内容，进一步完善考核内容、改进考核方式、扩大考核民主、提高考核质量。三要加强干部考核结果的“运用关”。坚持把考核结果作为干部选拔任用、管理监督的重要依据，建立健全考核结果反馈和通报办法。对实绩考评突出的优秀干部，给予表彰奖励，并优先提拔重用。

三是干部竞争性选拔和交流工作达到 “三个更多”。一要让更多的优秀人才能够脱颖而出。该县今年除了积极配合自治区党委组织部对县发改局、经贸局、建设局等三个副职岗位向全区公开选拔外，还计划拿出一定数量的科级领导职位向社会公开选拔，让更加的优秀干部能够考得进、用得上。二要让更多的干部交流轮岗锻炼。为改变干部在一单位长期不流动的现状，该县将于今年试行开展县直机关业务相近部门之间“中层干部跨部门轮岗交流”，激活整个干部队伍活力，提高干部工作积极性。三将让更多的年轻干部下基层接受培养锻炼。要有计划地选派有发展潜力但缺少基层工作经历的干部到艰苦地区、复杂环境和关键岗位培养锻炼，进一步充实后备干部队伍力量。

　　　　　　（三江县委组织部：郭善习）