今年来，鱼峰区建立后备干部“轮岗换位”制度，推动后备干部多岗位锻炼成才，并在干部的交流任职中动态考察、识别干部。

全面履新“铺”路子。采取“自我申报+单位推荐+组织考察”的方式，选派后备干部在区直机关、重点项目、拆迁信访等一线部门、街道或社区（村）轮岗，轮岗任职时间一年，与原单位工作脱钩，全面履行新的岗位职责。轮岗到辖区重点项目的机关干部，前半年在生产（建设）一线工作，后半年在管理岗位任专职助理；轮岗到街道、社区（村）的机关干部担任街道副书记或社区（村）第一书记；轮岗到区直机关的街道等基层一线干部到区直机关任局长（主任）助理。

委以重任“压”担子。机关干部轮岗到基层或重点项目一线做到“两参与一报告”，即全面参与社区（村）两委换届、拆迁维稳等各类重大事项的谋划与决策，全面参与党建、经济、计生、劳动和社会保障等基层建设的各项工作，提交一份关于轮岗单位基本情况、存在问题和对策建议的调研报告。基层或一线部门干部到机关单位做到“两必须一创新”，即必须熟悉机关单位办文、办会、办事流程，必须当好上情下传、下情上达的“联络员”，起草一份符合基层实际的工作创新方案。

动态考察“过”筛子。要求轮岗干部每周撰写一篇不少于500字的《轮岗周记》，组织部每月一次抽查。创建轮岗干部QQ群，自由交流不同岗位工作心得体会。指定相关单位领导班子成员与后备干部结对，做好思想、学习、工作和生活上的传帮带。采取实地走访、座谈、定期与不定期考评相结合的办法，综合考察轮岗干部的现实表现。大胆提拔那些经过艰苦复杂岗位磨练、实践证明优秀、敢担当善作为的优秀干部，及时调整在思想上、工作上不求进取的干部。今年以来，已提拔实绩突出的优秀后备干部8人，将2名表现一般的干部调整出后备干部队伍。（鱼峰区委组织部）