党建工作是国有企业经营管理不可分割的重要组成部分。大庆石化公司始终坚持加强改进基层党建工作,积极探索新形势下党建工作的新思路和新方法,着力构建特色党建工作体系,使各级党组织在企业发展中切实发挥了“把握方向、推动发展、服务群众、凝聚人心”的作用。
一、以示范群体达标为主线,扎实推进“六个一”党支部创建
“选配一个好书记,建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,构建一个好机制,创造一流工作业绩”是新时期中油集团公司党组对基层党支部建设提出的总体要求。为了使“六个一”创建与大庆石化公司的具体实际相结合,公司党委创造性地开展了基层党组织示范群体建设达标活动,将“六个一”具体量化为6大项、29小项、104个关键点,内容涵盖党支部日常工作的方方面面,并要求二级党委按照考核标准结合自身实际制定本单位的考核细则。同时建立了党支部每月自查、二级党委每季度检查、公司党委每年度抽查的三级检查考核模式,加大监督考核力度。在日常工作达标的基础上,他们还突出示范群体建设的层次性,把党支部和党员作用发挥作为衡量基层党支部是否达到“六好”的重要标准,鼓励各基层党支部结合自身实际主动开展工作,充分释放活力,发挥示范作用。达标活动开展三年来,全公司500个党支部80%实现了达标,20%进入示范群体的行列。在他们的影响带动下,“党员奉献日”“党员承诺”等一大批卓有成效的主题实践活动有效开展,先后建立党员先锋岗1357个、党员挂牌服务点427个,组织开展党员攻关项目76项,实现创效近6000万元,整改各类隐患达530项,党组织、党员的先进性充分展现,公司党建工作呈现出百花齐放的良好态势。
二、以岗位资格认证制为核心,大力加强基层党支部书记队伍建设
加强改进基层党建工作,建设一支高素质的基层党支部书记队伍是关键。公司党委在严格基层党支部书记选拔任用程序、标准的同时,将年度脱产培训与日常工作考核紧密结合,建立了以岗位资格认证为核心的基层党支部书记队伍建设长效机制。党支部书记按上岗前、任职中和专兼职等不同情况分类,每年进行一次为期5-7天的脱产培训。公司党委还结合岗位需要编制了专门教材,从党务基础知识、党的重大理论、经营管理技巧等多方面优化党支部书记的知识结构,从现场观摩、拓展训练、探讨交流等多角度强化培训效果,并将考核结果与任职资格挂钩。连续三次考试不合格者,取消任职资格。与此同时,公司党委还将基层党组织示范群体建设达标活动的考核结果纳入岗位资格认证体系,从培训考试和日常考核两方面综合衡量党支部书记的任职能力,决定是否颁发岗位资格证书。岗位资格认证制的实行,有效提升了党支部书记的知识水平,增强了他们干事创业的主动性和积极性,为党支部工作的全面加强奠定了坚实基础。
三、以支委承包运行班组为载体,充分发挥支部班子的整体功能
提高党支部的执行力和战斗力,必须发挥好支部班子的整体功能。公司党委认真总结公司、二级单位两级班子联系点制度的经验,从深化“一岗双责”、推进交叉任职的角度出发,对支部委员的分工进行延伸,在基层党支部广泛开展了支委承包运行班组活动。支部委员按照各自分工,结合班组特点分片承包,由党支部书记和车间主任亲自承包基础工作薄弱、思想较为涣散的班组,重点加以帮扶。各支委既对本职工作负责,又对所承包班组的安全、生产、员工培训等工作负责,支委的经济收入与班组的生产经营和员工队伍情况直接挂钩,并作为干部考核的重要依据。通过支委承包工作的扎实开展,强化了支委主动工作的责任意识,促进了党务干部与行政干部的互相理解和支持,在支部班子中营造了比学赶超的良好氛围。支委经常深入班组参与指导生产实践,帮助员工解决实际问题,使公司的各项工作任务得到了有效落实,进一步密切了党群干群关系。两年来,各基层党支部委员扎根一线,为班组及员工解决实际问题800余个,先后使200多个基层班组成为“五型”班组优秀群体,在员工群众中树立了务实、进取的良好形象。
四、以网络信息化为手段,不断提高党建工作效率
信息时代的到来给基层党建工作的开展提供了新的舞台。公司党委把加强信息化建设作为推进基层党建创新的重要着力点,依靠健全的网络体系和雄厚的技术研发实力,先后开发投用了公司党建网和党组织管理、党费收缴管理、党员发展、党建成果评审等多个信息化管理平台。他们利用党建网简便、快捷的信息传播优势,把党的路线方针政策和公司党委的决定及时传达到每个班组和岗位,拓宽了党员教育培训的渠道,促进了党务信息的沟通交流。通过先进的信息化管理平台改进了传统的组织管理方式,使党组织、党员信息全部实现网络集中管理,规范了党员发展、经费使用等重要工作流程,使党内信息统计等一些耗时耗力的事务性工作由系统自动完成,进一步提高了党建工作的效率,使广大党务工作者从事务性工作中解脱出来,为基层党建工作的全面开展奠定了坚实基础。公司党建信息化成果被中油集团公司评为党建成果一等奖,并多次受到黑龙江省委、中央党校、国务院国资委的好评。