2023年,三江侗族自治县紧紧盯住解决群众“看病难”的问题导向,积极实施乡村医生“乡聘村用”政策,持续抓好村医队伍的“管、培、用”,为基层群众打造一支健康“守门人”队伍。
多措并举,从抓好人才队伍上推动村医规范履职
一是选优配强,壮大村医队伍。用好用活“乡聘村用”政策,为全县153个村卫生室配备303名合格村医和巡诊医生,其中新安排93名村卫生室订单定向医学生上岗服务,有效解决村医队伍青黄不接问题,全县村医队伍年龄结构、文化程度得到进一步优化,服务能力持续提升。二是严格考核,推动规范履职。加强乡村医生准入和退出规范管理,退休、退出年龄老化村医39人;健全考核制度,乡镇卫生院与乡村医生实行一年一签聘用合同,明确双方的权利和义务,分层分类制定考核指标,充分调动工作积极性。加强督导检查,定期对村级卫生室进行督导暗访,重点对乡村医生开展家医签约随访服务、基本药物管理、值班到岗情况等进行督导检查。严格考核结果运用,对村医进行全面综合考核,对不合格的进行约谈整改或辞退。共约谈7人,辞退2人,充分发挥了考核指挥棒的作用。三是落实待遇,保障村医队伍稳定。加强市县共管,从待遇上推动乡村医生队伍的稳定性,积极争取市县财政支持,由市、县两级财政分担、按村委副主任待遇标准发放村医每个月基本工资,为村医购置社会保险,每季度按考核结果足额发放基本公卫补助和绩效补贴。
强化培训,从抓好教育上促进村医素质提升
一是强化传帮带,从“输血”到“造血”转化。乡镇卫生院安排乡村医生每年不少于2周到卫生院开展临床实践,卫生院不定期选派业务骨干到村卫生室坐诊,建立紧密的传帮带关系,村卫生室服务功能得到明显增强。二是强化业务培训,提高服务能力水平。对全县村医开展规范家庭医生签约随访服务、门诊日志和病历书写、基药管理等方面系统培训2次;充分利用国家医药教育协会远程教育资源,实施“基医通”工程,实现全县153个村卫生室全部开通卫星专属频道,实现在线医疗课程获得继续教育学分。三是强化继续教育,提升医疗技术水平。针对村医基础理论不足、业务水平薄弱等问题,动员组织参加乡村全科执业助理考前培训,推动乡村医生向执业(助理)医师转化,10名村医通过全科助理医师考试,全县村卫生室执业(助理)医师达到25%以上,达到乡村振兴考核指标。
深化医改,从抓好典型上树立村医良好形象
一是深化医共体建设,实现一体化管理机制。借助医联体建设资源优势,不断深化县域医共体建设,统筹整合各类资源投入到农村基层医疗队伍建设当中,县级二甲医院分别与全县 15 个乡镇卫生院建立紧密型医共体,153个行政村卫生室业务由乡镇卫生院指导,实现市、县、乡、村四级医疗服务一体化管理机制。二是强化党建引领,筑牢廉洁底线。借助医共体建设,组建医共体联盟党建,将清廉医院建设延伸到村卫生室,全覆盖到基层所有医务人员,树立清正廉洁意识,筑牢拒腐防变底线。三是表彰先进典型,树立良好形象。通过对乡村医生先进事迹进行广泛宣传,遴选表现优秀的村医进行表彰,不断提高广大群众对乡村医生认可度和满意度,增强乡村医生荣誉感和归属感。丹洲镇卫生院家庭医生团队、八江镇岩脚村村医吴善勇荣获“中国家庭健康守门人”;富禄乡龙奋村村医代峰前、林溪镇高秀村村医谢文锦等2名村医荣获2023年三江县“好医生”。