加强组工文化建设，提升组干干部素质，营造风清气正的环境是组织部门加强自身建设的重要课题。今年10月份以来，鱼峰区启动了“大学习、大调研、大服务”活动，打造阳光组工、满意组工、精干组工，切实把组织部门建设成党员之家、干部之家、知识分子之家。

一、强化“三项学习”，提升“三种能力”

一是强化创新理论学习，提升政治鉴别力。以开展“理论讲坛”活动为载体，每天开设政治理论早读课，引导组工干部对党的创新理论深入学习，做到学有所感、学有所获悟、学有所获，实现把理论成果转化成推动鱼峰发展的工作成果。引导组工干部对自治区、柳州市的重大会议精神反复学，紧密结合鱼峰区实际，在“快”字上抓机遇、在“准”字上找突破，在“精”字上抓落实、在“实”字上抓成效。通过个人自学与集体讨论学、理论学与行动学紧密结合，努力把政治理论知识转化成组工干部的政治鉴别能力，进一步提高组工队伍的政治素质。

二是强化业务技能学习，提升工作胜任力。以开展“学习竞赛”活动为载体，每月开展组工业务答辩活动，通过领导考问、同事提问的方式，激发广大组工干部对本职业务专研学，达到学精、学透、学以致用，力争使每位干部成为本职工作领域的行家里手的活动要求。为拓展业务能力范围，提高胜任不同工作岗位的能力，鱼峰区委组织部邀请部分政府职能部门领导为广大组工干部开始拓展课程，将干部工作、党建工作、人才工作与经济、社会工作“捆绑”起来学习，使组工干部人人达到“一专多能”的要求，形成“大组工干部”人才格局。

三是强化社科知识学习，提升综合素质能力。以开展“书香组工”系列活动为载体，通过部长送书、干部说书的方式，激发组工干部主动学习的意识，强化对当前社会科学和传统文化知识广泛学习的积极性，实现把社会科学的最新研究成果和最新研究方法运用到组织工作上来，提高组织工作的科学化水平的良好效果，营造一种好读书、读好书的良好氛围。

二、优化“三个环节”，提升调研水平

一是优化调研方法，提高调研质量。为探索和认识新形势下组织工作的规律，总结和改进组织工作的方法和手段，掌握情况、分析问题、提出对策，鱼峰区在开展“大调研”活动，努力做到过程“深”、分析“细”、情况“实”、对策“准”。突出“二带三问四帮”（即带使命、带感情，问政于民、问需于民、问计于民，帮抓党建、帮定制度、帮促发展、帮解困难），坚持“三访三谈三记”（即预约访、集中访、重点访，谈家常、谈思路、谈发展，记民心、记民意、记民策），确保“大调研”活动落到实处，推动组织工作新提升。

二是优化调研形式，提高调研深度。坚持上下结合，采取“请上来，走下去”的方式，通过发放调查问卷、工作座谈和实地考察，了解剖析情况。坚持内外结合，扩大调研范围和调研视野，既要对区内工作进行调研外，还要加强横向联系，了解兄弟县区或先进地区的组织工作经验和方法。坚持新旧结合，运用走访调查、实地考察等传统调研方法，又要运用统计调查、抽样调查、网络调查等现代科学方法和现代科技手段，提高调研工作的真实性和准确性。

三是优化调研步骤，提高调研成效。在走访调研阶段，通过召开调研工作协调部署会，发放统计表和调查问卷、召开座谈会、走访调查、重点剖析等方式开展全面调研。在研究分析阶段，对各类数据进行汇总分析；对各类明细资料进行汇总整理；对当前基层组织工作亮点，存在问题等分析梳理；研究分析全区组织工作概况；梳理汇总调查问卷、座谈会征求意见等情况，深入分析当前我区组织工作存在的薄弱环节；对下一步组织工作的关键举措进行研究。在成果形成阶段，针对全区组织工作现状，党员群众反映的重点难点问题，尤其是薄弱环节和差距，提出下一步组织工作的具体举措，通过部门讨论、专家评审、人才评议等形式广泛征求意见，并分析论证、修改完善，形成若干调研报告、文件意见、资料台账、名册目录等。在推进落实阶段，完善调研报告，向区委提出意见建议，为正式出台相关文件和意见提供决策参考，推进调研成果的落实，为组织工作营造良好氛围，全面提升我区组织工作的整体水平。

三、优化“三大服务”，建设“三个之家”

一是优化基层党建项目，建设党员关爱之家。为推进品牌建设，在开展大服务活动中，鱼峰区注重指导基层党组织整合资源、创新载体、发掘优势、开展特色服务。把工作的重点从问题收集转移到问题协调、从经费支持转移到业务指导，以项目建设的形式选树典型、培育亮点，营造基层党建工作比学赶超的良好氛围。在服务内容上，从基层党员的需求研究出发，积极探索新时期加强党员队伍建设新思路、新方法；从发挥党员先锋模范带头作用为宗旨，搭建活动载体，实现党的建设与政务建设、企业建设、社区建设和学校建设的同频共振、良性互动。从关注、关爱困难党员、老党员和流动党员入手，建立健全新时期基层党内关爱的新机制，把组织部门建设成服务党员的关爱之家。

二是优化干部服务深度，建设干部成长之家。为把组织部门建设成干部的成长之家，鱼峰区在开展大服务活动中集中做好领导干部谈心谈话活动，关心基层干部的思想动向和成长需求，为广大干部的成长提供针对性帮助。把下基层活动同干部考察紧密结合，建立起领导干部日常考察机制，做到走基层、听民声、察政绩、评贤良，确保组织上选准人、用好人、管严人，营造风清气正的用人导向和干事创业的良好环境。

三是优化人才服务维度，建设人才培养之家。为把组织部门建设成知识分子之家，鱼峰区把人才引进和人才培养作为大服务活动的重要内容。通过服务好用人单位，广泛收集辖区用人单位的在人才吸纳和人才培养方面的意见建议和工作需求，进一步完善我区人才小高地建设。通过服务好广大知识分子，关心人才培养，完善人才开发，确保人才引得来、留得住、用得好，为鱼峰区发展提高组织保障和智力支持。（区委组织部）