为进一步加强“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队员和贫困村党组织第一书记管理，充分发挥工作队员在基层的先锋作用，鹿寨县以四个“必须”为抓手，切实强化工作队员管理。

必须严格执行考勤。一是明确职责。要求工作队分队长每月至少组织队员召开一次工作例会，学习上级相关文件，传达上级精神，布置工作、倾听汇报，明确工作及纪律要求。二是严格签到。要求工作队员驻村期间必须执行签到制度，每次签到必须要有当日值班的村干部签名以示证明，并注明当日工作主要内容。三是严格报告。工作队员每天到村签到后，必须向分队长报告，以便各乡镇分队及时了解队员工作动态，确保队员驻村安全。

必须转变工作作风。一是主动学习，积极作为。结合当前该县开展的“两学一做”学习教育，要以“学”为根本，以“做”为落脚点，争做脱贫攻坚最前沿的排头兵。二是提高认识，转变思想。要摆正位置，扎根基层，把农村基层作为根据地，迅速融入农民群众之中，做到思想同心、目标同向、措施同力，解决群众所急所需，扎扎实实办实事、办好事；三是转变作风，树立形象。要发扬干部“五心精神”，即：接待群众要有热心；对困难群众要有同情之心和关怀之心；为群众解决问题要有诚心；遇到阻力和困难要有决心；对待工作要有持之以恒的恒心，做一个亲民、爱民、惠民和安民的基层好干部，切实在基层实践中转作风、增才干、树形象。

必须加强管理督查。一是坚持问题导向督查检查。针对美丽队员是否常驻村屯开展工作，是否真正了解村情民情，是否真正为群众解难题办实事，是否真正发挥了作用，不断加大督查力度，切实做好队员驻村情况督查工作，截止目前，全县共开展专项督查检查50余次。二是坚持严格管理立行立改。带着问题找不足，以督查检查看成效，该县着眼于促进工作提升水平，以“不放过”的态度，把发现问题解决问题，把工作亮点推广经验，融入日常工作和队伍管理中。三是坚持制度保障推动长效。在工作中通过发现问题整改落实，不断总结经验，制定了一系列制度。如为督促队员扎实驻村，制定了《驻村考勤制度》、《每月驻村工作实绩公示制度》等制度，严格履行请销假手续。

必须严格进行考核。一是定期进行考核。制定《定期考核制度》，由县第一书记办、县扶贫办、县乡村办组成联合考核小组，根据工作队员年初制定的工作计划及承诺事项表，采取定期测评考核，及时了解工作队员驻村及工作进展情况。二是实地走访考核。采取不打招呼、不听汇报，直接深入村屯实地查看、走访群众等方式了解队员驻村情况，通过群众满意度和实地查看情况进行测评、考核。三是综合测评考核。创新开展“五看创优”活动，结合定期考核、实地走访考核等考核方式，制定评分细则，对工作队员的工作进行量化打分，进行综合测评，得分高低作为年终考核及评优评先的重要依据。（县基层办 覃用）