根据《“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队及工作队员管理暂行办法》要求，鹿寨县结合实际，坚持以制度管人，以制度落实工作，在“争分夺标”活动基础上积极创新开展“五看创优”活动。通过采取“看纪律、看态度、看责任、看业绩、看口碑”的举措，进一步细化考评内容、量化考评指标，严格管理，打造一支能干事、想干事、敢干事、干成事的工作队伍，助推精准脱贫。

从驻村情况看纪律。要求工作队员除按规定驻村外，每周进村走访3次以上，每半月开展一次坐班接待日活动，公开联系电话、驻村时间、年度工作计划和承诺事项等信息，由群众监督驻村队员有没有真下村、真办事、办实事。同时要求驻村队员“六必到”：所驻村召开重要会议必到、研究重大党务村务必到、推动重点工作必到、解决难点问题必到、化解重大纠纷必到、处置突发事件必到。通过驻村情况，体现出工作队员的纪律意识。

从熟悉情况看态度。要求工作队员通过走村串户、蹲点调研、民情夜谈等现实途径，做到“三知晓一熟悉”，即村情知晓、民愿知晓、“三农”知识知晓，熟悉区、市、县脱贫攻坚的最新政策，并积极宣传到户，做到家喻户晓。通过熟悉村屯情况、上级相关惠农、扶贫等文件政策，体现工作队员工作态度是否认真。

从工作实绩看责任。要求工作队员和第一书记在年初要完成全年的工作计划，年底围绕工作计划和中心工作查看工作落实情况，并进行量化评比。一是乡村建设工作，主要查看村屯的长效机制建设情况，村屯绿化、饮水净化、道路硬化等工作开展情况；二是常态工作，主要查看党员发展、村务和党务公开等工作的完成情况，三是精准脱贫工作。主要是看当年计划完成脱贫任务的贫困村、贫困户是否真正完成任务。通过工作实绩开展情况，看出工作队员的责任担当意识。

从精准脱贫看业绩。要求工作队员采取入户谈心、调查研究等方式，掌握当地群众最急最盼的突出问题，最难最关注的热点问题，列出问题清单，区分轻重缓急，逐项研究解决；积极为群众提供市场信息、农业技术和政策方面的服务，有效解决基层群众信息渠道不够畅通的难题，为贫困户脱贫致富牵线搭桥；将群众的热点难点问题与区、市、县政府的精准扶贫措施相结合，推动落实十一项扶贫工程，有效改善农村社会公共服务水平。通过精准脱贫完成情况，查看工作队员的工作业绩。

从满意度测评看口碑。通过所驻乡镇的分管领导、包村领导、所驻村的村干部对工作队员和第一书记驻村开展工作情况的反馈和综合评价，查看工作队员和第一书记在乡村领导心目中的印象。通过走访群众，发放满意度测评表查看群众对工作队员和第一书记的熟悉程度和满意程度。

通过“五看创优”活动，对工作队员的工作进行量化打分，以得分高低作为评优评先的重要依据，以此调动驻村队员的工作积极性和主观能动性，达到“马不扬鞭蹄自奋”效果。（鹿寨县第一书记办 覃用）