今年以来，鹿寨县不断健全完善常态化驻村工作机制，紧盯选派、管理、激励“三要素”，全力做好新老驻村第一书记和工作队员有效衔接，确保选优、育强、管严、用好驻村干部，为全面推进乡村振兴注入强大动能。

聚焦综合研判精准“派”。在统筹组织选派新一轮驻村干部中，组建9个联系指导组以全县行政村为单位开展全覆盖分析研判，坚持因村派人、择优选派、人岗相适的原则，对全县不同类型村进行拉网梳理，按照先定村、再定人原则，对35个村（社区）逐村摸清基本情况，并形成驻村干部选派需求清单，把熟悉经济工作的干部派到产业基础、集体经济薄弱村，把熟悉党群工作的干部派到软弱涣散村（后进）村，突出选派的针对性和互补性。目前，鹿寨县完成新一轮驻村队员轮换工作，共对22个脱贫村选派66名驻村工作队员，其中每个脱贫村安排1名驻村第一书记和2名驻村工作队员。

聚焦能力提升专题“训”。组织全县驻村工作队员参加专题能力提升培训班，鼓励驻村工作队员跨村、跨乡就驻村工作经验、走访入户故事等进行沟通交流，同时组织队员参加区、市、县级培训班，进一步拓思路，促提升。集中开展政策大学习、业务大练兵、能力大提升专项行动，让驻村不断提高干部认识问题、分析问题、解决问题的能力。实施全员信息制度，制定驻村干部年度信息报送任务清单，经常性开展文稿写作“实战拉练”，全面提升驻村干部文字写作水平。2023年以来，全县驻村干部共撰写报送各类信息稿件80余篇，其中自治区级媒体采用6篇，市级采用12篇，各级新媒体平台宣传60余篇。

聚焦压实责任动态“管”。推行单位承包责任制，坚持“谁选派、谁负责”的原则，与驻村队员责任、项目、资金“三捆绑”，由派驻单位主要领导、分管领导对驻村干部落实乡村振兴、村级集体经济等工作情况开展长期跟踪管理，及时掌握驻村干部工作情况。乡镇每月组织召开驻村工作例会，通过日考勤、月考核、季考评的方式，采取现场观摩、分享探讨、交流互评的方式，找不足、补短板，抓落实，切实压紧压实工作责任。今年以来共召开县级工作例会2次、乡镇工作例会48次。印发《鹿寨县驻村第一书记和工作队员平时考核工作方案》，采取“四不两直”方式对驻村干部的工作调研、工作实绩等情况进行日常督查，进一步拧紧驻村工作队作风纪律“发条”。

聚焦保障机制激励“干”。组织开展驻村工作队安全保障行动，针对驻村干部的工作、生活环境开展隐患摸排，累计排查各类安全隐患26处，立行立改26处，开展安全教育培训10余场，确保工作队员更加安心工作、发挥作用。全面落实驻村经费保障制度，每年为驻村第一书记安排1.5万元驻村专项工作经费和5万元驻村帮扶经费，同时汇集派出单位、后盾单位的资源力量，积极主动向上级汇报争取项目和资金，不断改善农村基础设施，真正把驻村工作升级到助村工作。深挖驻村工作队员典型事迹，开展“四比四敢勇争优”“驻村先锋”评选活动，以更大力度持续激励基层干部担当实干、再立新功。截至目前，共提拔使用、职级晋升具有驻村工作经历、表现优秀的31名工作队员，其中第一书记6名。